Power skills

Power skills

Las investigaciones realizadas por la Universidad de Harvard, la Fundación Carnegie y el Centro de Investigación de Stanford han concluido que el 85% del éxito laboral proviene de tener habilidades sociales y interpersonales bien desarrolladas, y solo el 15% del éxito laboral proviene de habilidades y conocimientos técnicos A estas mismas conclusiones llegó un estudio […]

Gestión de la diversidad

Gestión de la diversidad

Por primera vez en la historia de la humanidad y gracias al alargamiento de la esperanza de vida nos vamos a encontrar hasta tres generaciones distintas trabajando en el mismo entorno, nuestros diferentes valores, propósitos, expectativas van a hacer que crezca la diversidad en nuestras empresas y grupos de trabajo. La diversidad es falta de […]

El talento se educa en la calma y el carácter en la tempestad

El talento se educa en la calma y el carácter en la tempestad

He leído esta frase de Goethe (1749 – 1823) y la verdad es que me ha hecho reflexionar en varios aspectos. Nuestros planes de carrera, detección de potencial, planes de sucesión… y en general todos nuestros procesos de gestión del talento los analizamos, diseñamos y planificamos de una manera técnicamente impecable. Assessments centers, pruebas psicométricas, […]

Arreglar el tejado cuando brilla el sol

Arreglar el tejado cuando brilla el sol

(Paul Leinwand) Desde hace muchos años cuando hablo con los partners que nos ayudan en los procesos de reclutamiento y selección para una necesidad concreta les recuerdo un mantra que me persigue, “si contactas con alguna persona con un talento extraordinario, una motivación fuera de lo común o una estructura de habilidades difícil de encontrar […]

Jugar para ganar

Jugar para ganar

Las organizaciones de hoy necesitamos que nuestras personas sean más ágiles, asuman más riesgos e innoven más rápido. Que sean valientes. La práctica nos demuestra que para ser competitivos nos debemos basar en la voluntad de nuestras personas de cuestionar supuestos, experimentar con nuevas ideas y asumir riesgos inteligentes. Sin embargo, con demasiada frecuencia, en […]

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